2022年2月10日，園林集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)許建泉主持召開2022年工作布置會。集團(tuán)副總經(jīng)理陳俊卿、曾獻(xiàn)星、陳麗萍、陳赟，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。此次會議對2022年工作進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，確保各項(xiàng)工作起好步、開好頭、再上新臺階。 許建泉指出，2022年是黨的二十大召開之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年。做好2022年工作，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以“十四五”規(guī)劃為基石，全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定堅(jiān)決抓好工作落實(shí)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利。 許建泉強(qiáng)調(diào)，起跑決定后程，贏得2022年，開好局、起好步至關(guān)重要。新的一年，標(biāo)桿絕對不能降低，工作絕不能松勁，最重要的是端正工作態(tài)度、提高思想覺悟，工作作風(fēng)始終要堅(jiān)持一個“嚴(yán)”字，突出一個“快”字，強(qiáng)調(diào)一個“緊”字，狠抓一個“實(shí)”字，重視一個“細(xì)”字。同時我們要勇做“弄潮兒”，創(chuàng)新工作方法；善做“破冰者”，融化體制堅(jiān)冰；甘做“老黃?！保矣趯?shí)干苦干。 許建泉要求，2022年集團(tuán)各部門、子公司要準(zhǔn)確把握對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)和總體要求，破除老舊的思想觀念，提高政治站位，創(chuàng)新工作模式，勤思考、重實(shí)踐、抓落實(shí)，圍繞對標(biāo)指標(biāo)提出務(wù)實(shí)、高效、管用的舉措，推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)完成。一是完善集團(tuán)架構(gòu)體系。積極打造集團(tuán)“強(qiáng)引擎”，搭建集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)，推進(jìn)子公司建設(shè)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以制度建設(shè)促進(jìn)干部監(jiān)督工作做優(yōu)做精；完善培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)實(shí)效，提高人員綜合素質(zhì)；深入實(shí)施干部儲備培養(yǎng)行動和梯次培養(yǎng)工程，形成可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。二是提升精細(xì)管養(yǎng)水平。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)化、定量化、具體化的原則，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，實(shí)行網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，主抓綠地精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提升公園綠化管養(yǎng)、道路養(yǎng)護(hù)水平，力爭2022年管養(yǎng)水平得到質(zhì)的提升。三是提質(zhì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，倒排計(jì)劃趕進(jìn)度，高質(zhì)保量，全力完成重點(diǎn)項(xiàng)目。四是競進(jìn)落實(shí)融資工作。制定集團(tuán)融資目標(biāo)，優(yōu)化整合集團(tuán)資產(chǎn)，全力做好項(xiàng)目資金籌措工作。 “志行萬里者，不中道而輟足。”集團(tuán)以此次會議為契機(jī)，大力號召全體職工要以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，奮勇爭先，一張藍(lán)圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一路同行走到底，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！ |