會議在各副總、各部門經(jīng)理、各子公司負責人工作匯報中拉開帷幕，他們從各自分管負責的部門著手，圍繞全年工作實際，通過現(xiàn)場講演、PPT展示等方式，實事求是的總結(jié)2022年工作成績，剖析存在不足，明確2023年發(fā)展方向。

會上主要領(lǐng)導(dǎo)許建泉在全體干部職工的見證下為2022年集團優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書，并進行合照留念；優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工代表作工作經(jīng)驗分享。

許建泉對集團2022年度工作進行全面總結(jié)，并對2023年工作作出重要部署。

他指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，是第二個百年奮斗目標啟航之年，同時也是國內(nèi)外疫情、經(jīng)濟下行等各種超預(yù)期因素疊加沖擊之年。面對復(fù)雜形勢，集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，以“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生”為宗旨，穩(wěn)中求進、難中求成，牢牢把控綬溪片區(qū)開發(fā)建設(shè)、公園管養(yǎng)、文旅產(chǎn)業(yè)等各項工作高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。

他認為，過去一年園林集團所取得的成績是喜人的，在全體干部職工的凝心聚力下，園林集團在架構(gòu)搭建、融資創(chuàng)收、資產(chǎn)盤活、項目建設(shè)、品牌升級等方面都取得較大的進展；他表示，在肯定成績的同時，要堅持問題導(dǎo)向，正視存在的短板和不足，精準發(fā)力，推動各項工作再上新臺階。

他強調(diào)，新的一年，園林集團要保持戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞豐富完善國有資本“持有、轉(zhuǎn)換、發(fā)展”新方式，通過整合城市綠化資產(chǎn)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、構(gòu)建“城市公園+”建設(shè)理念、開展資本融資運作等，不斷增強各業(yè)務(wù)板塊功能，建立全市“園林＋產(chǎn)業(yè)”的投資融建管營一體化的長效建管機制，積極推進國企運作管理公司化、市場化、規(guī)范化。

百尺竿頭，更進一步，愿每個園林人能秉初心，致匠心，把已取得的成績當作新起點，把獲得的榮譽當前進動力，攜手共進，筑夢前行，共同譜寫園林事業(yè)新篇章！